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用人理念

用人理念

依夫在解決員工的待遇時(shí),更多地關(guān)注員工較高層次的需求,關(guān)注員工得到尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要,為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)以及交流和溝通的平臺(tái),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

依夫?qū)T工道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)吸納綜合素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng),逐步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí),每年根據(jù)員工的具體情況,制訂員工個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,使每位員工與依夫?qū)崿F(xiàn)和諧共興,共同發(fā)展!

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